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8月10日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)遲中華率隊(duì)到金投公司開(kāi)展調(diào)研，聽(tīng)取金投公司上半年工作情況匯報(bào)，對(duì)下一步工作提出了要求。
遲中華對(duì)金投公司轉(zhuǎn)隸提級(jí)近兩年來(lái)所做工作給予了充分肯定，他指出，金投公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，各項(xiàng)工作推進(jìn)有力，黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，制度體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不斷完善，經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，特別是主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超預(yù)期完成、同比大幅增長(zhǎng)，在積極主動(dòng)聚焦集團(tuán)“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革”的職責(zé)使命方面，開(kāi)展了大量的探索和研究，具有一定的前瞻性。
遲中華強(qiáng)調(diào)，金投公司下一步要按照四項(xiàng)要求，抓好工作落實(shí)。一要突出黨建引領(lǐng)。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)根植到各項(xiàng)工作中，構(gòu)建黨建和中心工作“同謀劃、同推進(jìn)、同落實(shí)”的體系，形成全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面履行第一責(zé)任人責(zé)任、履行“一崗雙責(zé)”等工作機(jī)制。二要強(qiáng)化大局意識(shí)。要守住6條底線，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要以“一季度開(kāi)門(mén)紅、二季度雙過(guò)半、三季度攻九成、四季度圓滿收官”為目標(biāo)抓落實(shí)；同時(shí)，要超前謀劃下年度目標(biāo)任務(wù)和思路措施，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。三要加強(qiáng)改革創(chuàng)新。公司要“高站位、寬視野、大格局、切實(shí)際”謀劃推進(jìn)工作，搶抓發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)在集團(tuán)發(fā)展大局中，找準(zhǔn)自身定位，為集團(tuán)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。近期，要全力推進(jìn)“數(shù)字金控”建設(shè)相關(guān)工作，繼續(xù)完善工作方案，推進(jìn)組建征信平臺(tái)。四是發(fā)揚(yáng)“六個(gè)作風(fēng)”。切實(shí)增強(qiáng)干部員工責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、廉潔意識(shí)，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)，確保公司各項(xiàng)工作得到高效高質(zhì)落實(shí)。
集團(tuán)綜合協(xié)同部（董事會(huì)辦公室）、黨群工作部（人力資源部）、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營(yíng)部相關(guān)同志，金投公司全體員工參加調(diào)研。
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