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呂國(guó)浩同志帶隊(duì)到專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部開(kāi)展調(diào)研監(jiān)督
來(lái)源:   發(fā)布時(shí)間:2024-09-23   點(diǎn)擊:805次

  9月11日上午,省紀(jì)委監(jiān)委駐省金控集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委委員呂國(guó)浩帶領(lǐng)駐省金控集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組辦公室、第二紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)同志到集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部調(diào)研涉案物品保管和處置工作。呂國(guó)浩同志一行與專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部進(jìn)行座談交流,詳細(xì)了解涉案物品移交、運(yùn)輸、保管、出入庫(kù)等各環(huán)節(jié)的管理情況,并到富滇銀行倉(cāng)庫(kù)、正義路倉(cāng)庫(kù)實(shí)地進(jìn)行監(jiān)督檢查。


  呂國(guó)浩同志充分肯定了專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部的工作。一是工作辨識(shí)度高,打造出亮麗名片。專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部承接省紀(jì)委監(jiān)委涉案物品保管處置工作8個(gè)多月時(shí)間,從無(wú)到有,艱苦創(chuàng)業(yè),工作有思考、有成效,做出了亮麗的業(yè)績(jī)。成立8個(gè)月,處置物品近萬(wàn)件,上繳財(cái)政收入近1700萬(wàn)元,集團(tuán)黨委和駐省金控集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組是滿(mǎn)意的,工作得到省紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定,產(chǎn)生了較好的效果,成為了集團(tuán)亮麗的名片。二是工作快速、高效,成為了專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部的鮮明標(biāo)簽。不管是物品接收、配合省紀(jì)委去庫(kù)存,還是物品的清核、掛拍等各項(xiàng)工作,在武俊同志的示范帶動(dòng)下,專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部9名員工既當(dāng)指揮員,又當(dāng)搬運(yùn)工,加班加點(diǎn),不畏辛苦,響應(yīng)非常快速,圓滿(mǎn)完成了省紀(jì)委監(jiān)委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是工作創(chuàng)新有特點(diǎn)。專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部克服創(chuàng)業(yè)難題,不等不靠,充分發(fā)揮部門(mén)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,自主開(kāi)發(fā)涉案財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng),節(jié)約了創(chuàng)業(yè)成本,成為專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部的自主品牌。四是工作運(yùn)行有制度保障。專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部在學(xué)習(xí)、調(diào)研、考察的基礎(chǔ)上,及時(shí)制定出臺(tái)物品處置各環(huán)節(jié)相應(yīng)配套制度,確保各項(xiàng)工作依規(guī)依紀(jì)開(kāi)展。




  呂國(guó)浩同志對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部下步工作提出具體要求:一是要旗幟鮮明講政治,落實(shí)好志禮書(shū)記對(duì)建設(shè)西南一流智慧倉(cāng)儲(chǔ)的指示要求。首先,在規(guī)劃設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)建設(shè)方面要堅(jiān)持高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn),做到資金投入與建設(shè)成果相適配。其次,要向省紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)部門(mén)多請(qǐng)示多報(bào)告,全面把省紀(jì)委監(jiān)委的要求落實(shí)到倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和物品處置各環(huán)節(jié),做到提升工作辨識(shí)度與建成一流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)相匹配。二是要主動(dòng)加強(qiáng)溝通聯(lián)系。經(jīng)常性與昆明市紀(jì)委監(jiān)委加強(qiáng)溝通提醒,推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)中心建設(shè)提速提效。三是要加強(qiáng)自我監(jiān)督的內(nèi)控體系建設(shè)。要全面梳理物品接收、運(yùn)輸、登記、入庫(kù)、保管、拍賣(mài)、處置、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,查缺補(bǔ)漏,強(qiáng)化全過(guò)程、全流程監(jiān)督,明確專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部每個(gè)崗位、每名同志的工作職責(zé),既有各自分工,又有相互監(jiān)督制約,特別要形成內(nèi)部相互支持配合、相互監(jiān)督制約的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,確保每一個(gè)崗位、每一位同志守住廉潔、安全、保密底線。四是進(jìn)一步抓好中央紀(jì)委《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)涉案財(cái)物管理規(guī)定》和《省紀(jì)委監(jiān)委查辦案件涉案物品統(tǒng)一保管和處置工作暫行辦法》學(xué)習(xí)貫徹,嚴(yán)格按照規(guī)定和流程做好涉案財(cái)物移交、保管、處置等工作,確保涉案財(cái)物各環(huán)節(jié)工作依法合規(guī)。五是要抓好班子,帶好隊(duì)伍。這方面,武俊同志以身作則做了表率,其他支委成員也要率先垂范。隊(duì)伍管理要體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛(ài),該提醒的要及時(shí)提醒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題該嚴(yán)肅批評(píng)的要嚴(yán)肅批評(píng),要寧當(dāng)“惡人”,不當(dāng)“罪人”,這才是對(duì)干部真正的厚愛(ài)。嚴(yán)管的同時(shí)要體現(xiàn)厚愛(ài),政治上要關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,工作上要及時(shí)指導(dǎo)推動(dòng)問(wèn)題解決,生活上要通過(guò)組織盡可能幫助員工解決實(shí)際困難,讓干部員工在嚴(yán)管厚愛(ài)的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

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