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8月9日至11日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)遲中華率隊(duì)深入集團(tuán)所屬產(chǎn)投公司、金投公司、融擔(dān)公司開展調(diào)研，遲中華董事長(zhǎng)一行親切看望了所屬公司員工，聽取工作情況匯報(bào)，并提出了工作要求。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席李根斌，黨委委員、副總裁蔡瓊及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研。

在產(chǎn)投公司調(diào)研時(shí)，遲中華出席指導(dǎo)了產(chǎn)投公司黨支部黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)，并以“深刻感悟黨的光輝歷程，努力踐行黨的初心使命”為題講授了專題黨課，對(duì)下一步工作提出了要求。遲中華強(qiáng)調(diào)，一是學(xué)習(xí)黨史重在學(xué)懂弄通，在學(xué)習(xí)黨史過程中要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，做到學(xué)深悟透，要深刻感悟黨的光輝歷程，從“四個(gè)偉大成就”中汲取奮進(jìn)的力量；二是學(xué)習(xí)黨史貴在作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要充分發(fā)揚(yáng)“勤于學(xué)習(xí)、令行禁止、真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行、一抓到底、清正廉潔”的六個(gè)工作好作風(fēng)；三是學(xué)習(xí)黨史關(guān)鍵在辦實(shí)事開新局，要堅(jiān)決履行好省委省政府賦予的職能職責(zé)，貫徹落實(shí)好集團(tuán)的工作部署，聚焦打造我省世界一流“三張牌”、推動(dòng)設(shè)立“五個(gè)萬億級(jí)、八個(gè)千億級(jí)”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基金工作，推動(dòng)云南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。四是學(xué)習(xí)黨史要把率先垂范的要求嚴(yán)起來。要把組織建強(qiáng)，把隊(duì)伍建強(qiáng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

在金投公司調(diào)研時(shí)，遲中華董事長(zhǎng)充分肯定了金投公司自轉(zhuǎn)隸提級(jí)以來取得的工作成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出了要求。遲中華強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，要推動(dòng)建立健全“1+10”黨建工作體制機(jī)制（“1個(gè)體系”即：建立黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)、同考核的工作體系。“10項(xiàng)機(jī)制”即：1.全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制；2.全面履行“第一責(zé)任人”責(zé)任的機(jī)制；3.全面履行“一崗雙責(zé)”的機(jī)制；4.黨組織會(huì)議“第一議題”機(jī)制；5.發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的機(jī)制；6.發(fā)揮黨員先鋒模范作用的機(jī)制；7.黨風(fēng)廉政建設(shè)定期約談、提醒的機(jī)制；8.向黨組織報(bào)告工作的機(jī)制；9.落實(shí)黨章黨紀(jì)黨規(guī)中其他各項(xiàng)規(guī)范工作要求的機(jī)制；10.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的機(jī)制），以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)，積極為集團(tuán)公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)；三是要堅(jiān)決做到堅(jiān)持“六個(gè)不動(dòng)搖（1.堅(jiān)決確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖；2.堅(jiān)決抓好深化國企改革三年行動(dòng)不動(dòng)搖；3.堅(jiān)決抓好集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的宣貫執(zhí)行不動(dòng)搖；4.堅(jiān)決抓好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作不動(dòng)搖；5.堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨要求推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不動(dòng)搖；6.堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控不動(dòng)搖）”，繼續(xù)堅(jiān)守“六條底線”；四是要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的能力作風(fēng)建設(shè)，帶頭養(yǎng)成“六個(gè)好作風(fēng)”。

在融擔(dān)公司調(diào)研時(shí)，遲中華董事長(zhǎng)充分肯定了融擔(dān)公司成立6年來所取得的工作成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出了要求。遲中華強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，扛牢壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。要扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，堅(jiān)決抓好審計(jì)、巡視反饋問題整改落實(shí)“后半篇文章”，推動(dòng)建立健全“1+10”黨建工作體制機(jī)制，不斷筑牢全面從嚴(yán)治黨根基。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)決落實(shí)“首控風(fēng)險(xiǎn)”要求，切實(shí)發(fā)揮政府性融資擔(dān)保功能作用?？茖W(xué)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，牢牢守住“六條底線”，堅(jiān)持“六個(gè)不動(dòng)搖”，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。三是要牢固樹立“六種意識(shí)”，即“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)”；要實(shí)現(xiàn)“六個(gè)方面新提升”，即“在戰(zhàn)略規(guī)劃上、管理上、業(yè)務(wù)上、資質(zhì)上、業(yè)績(jī)上、價(jià)值上有新提升”；要成為集團(tuán)公司發(fā)展的“智庫”和“人才庫”；要成為集團(tuán)公司的“實(shí)訓(xùn)基地”和“創(chuàng)新基地”，要成為“集團(tuán)形象的展示窗口”。