為進一步強化集團風險防控能力，根據(jù)集團全面風險管理體系建設的總體目標和要求，8月21日下午，集團組織召開全面風險管理體系建設評估咨詢服務項目啟動暨風險管理培訓會。集團在家班子成員參加培訓，集團黨委委員、副總裁張?zhí)炱綄ψ龊萌骘L險管理體系建設工作提出要求，安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司項目主管合伙人熊斌等專家受邀介紹全面風險管理體系建設評估咨詢建設實施方案，并進行全面風險管理培訓。集團各部門、所屬控股公司負責同志以及風險、審計、法務等有關人員參會。?
張?zhí)炱綇娬{，全面風險管理體系建設關系到集團的整體利益和健康可持續(xù)發(fā)展，是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員參與、協(xié)同配合，全面風險管理的實施。各部門、所屬公司要認真學習，主動消化，立足實際業(yè)務流程，抓住關鍵過程，深刻認識推進全面風險管理的重要意義，加強工作落實，確保年內建設目標完成，建設符合實際、科學有效、系統(tǒng)化和標準化的全面風險管理體系。
安永項目組專家對全面風險管理體系建設項目進行了詳細的介紹，圍繞風險管理重要性、國內外監(jiān)管要求和發(fā)展趨勢、安永的解決方案、國內外金控集團風險管理案例分享和操作風險專題研討等內容開展風險管理相關知識培訓，并結合集團公司實際情況就分階段分步驟實行體系搭建和短期、中長期目標進行了說明。
本次項目啟動暨風險管理培訓會的順利召開，標志著集團全面風險管理與內部控制體系建設工作進入實質性實施階段。下一步，集團將按計劃加快推進全面風險體系建設，確保全面完成工作目標，進一步健全規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，增強員工風險意識，提升管理水平，提高整體抗風險能力。
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